دراسات حزبية : أهمية الإستقطاب للأحزاب السياسية

أهمية الإستقطاب للأحزاب السياسية

يُعد الاستقطاب العادي و النوعي إحدى المهارات الاساسية التي ينبغي توافرها في قيادة الحزب السياسي و من الأولويات التي يتوجب أن تكون في مقدمة أجندة عمل أحزابنا السياسية , و التي تشبه إلى حد قريب جداً مهارة التسويق الموجودة في التسويق التجاري , فالحزب الذي يسعى لبناء قاعدة شعبية واسعة و إنتخابية تؤهله للفوز في الإنتخابات هو الذي يسعى دوماُ لإستقطاب الأعضاء العاديين و المميزين .

في الدول التي تُمارس فيها الديمقراطية بشكل حقيقي و فعّال , و تلعب فيها الأحزاب دوراً كبيراً و مؤثراً في الحياة العامة , نرى أهمية الإستقطاب بالنسبة لها كركيزة عمل رئيسية , يُؤسس لها دائرة أو قسم خاص و يتولى مهام إدارتها نشطاء أكفاء و مميزون , يعون جيداً أهمية الإستقطاب و أنواعه و وسائله الفاعله . في سعي لبناء و توسيع قاعدة الحزب الشعبية , لكسب أكبر قدر ممكن من تأييد الرأي العام لمواقف و برامج الحزب .

في الأردن على وجه التحديد , قد يبدو طرح فكرة إنشاء دائرة خاصة داخل المنظومة الحزبية , تكون الغاية منها  ترويج الفكر الحزبي و إستقطاب الأعضاء, ضربٌ من الخيال و عملٌ غير مألوف , و لا يصنف بطيعته كوظيفة سياسية , ناهيك عن التساؤلات الكثيرة التي قد تطرح حول نوع و طبيعة و جدوى العلاقة التي تجمع بين العمل التجاري و العمل الحزبي .

و لذلك تغفل أحزابنا السياسية هذه الركيزة الهامة  , باستثاء فترة تأسيس الحزب الأولى فقط , حيث ينشط المؤسسون في البحث الأعضاء و إستقطابهم  لغاية إكمال العدد المطلوب  من عدد مؤسسي الحزب , ثم سرعان ما يفتر نشاطهم بعد الغنتهاء من تأسيس الحزب و إكتمال شروط التأسيس  , أو قد تنشط عملية الإستقطاب في بعض الحالات الفردية و الشخصية لبعض الأعضاء أو القيادات الحزبية من خلال استقطاب عابر سبيل أو صديق أو قريب, دون مراعاة للإستمرار في أداء هذه الركيزة باستمرار .

و للوقوف على أهمية الإستقطاب بالنسبة للأحزاب السياسية , فإنه لا بد من التطرق لشقيه , العادي و النوعي لبيان مفهومهما و بيان مزايا كل شق منهما .

الإستقطاب العادي : العمل على زيادة أعضاء الحزب من غير المؤسسين , من أفراد المجتمع , دون تحديد لفوارق او محددات معينة كالسن أو الجنس أو الأصل أو اللون أو الفكر الثقافي أو المستوى التعليمي أو التخصص المهني  , لزيادة عدد اعضاء الحزب و إنتشار فكره و مبادئه بين اكبر عدد من أفراد المجتمع , و بالتالي من قاعدته الشعبية .

و تظهر أهمية الإستقطاب العادي للحزب بقدر نجاحه في عملية التمدد الأفقي و الإستقطاب الجغرافي , فكلما زاد عدد الأعضاء المنتسبون من مختلف المحافظات و المدن الاردنية على سبيل المثال , كلما زادت شعبية الحزب  و قوّيت قاعدته , و مثال ذلك :

الحزب الذي يملك مائة ألف عضو في مدينة واحدة فقط داخل الأردن ( عمان  كمثال ) و يهمل باقي المحافظات و المدن أو لا يوجد لديه اعضاء يمثلون باقي المحافظات الأخرى , لا يعتبر حزباً قوياَ و  ذو قاعدة شعبية , لأنه لن يكسب بالمحصلة النهائية تأيداً عاماً للرأي ,  , و لن يستطيع كسب مقاعد إنتخابية ( برلمانية أو بلدية ) بإستثناء ما ستكسبه قاعدته الشعبية الرئيسية فقط رفي المنطقة التي يتمركز فيها الحزب ( مدينة عمان ) و بالمحصلة لن يحصد غير تلك المقاعد أو فرص الفوز المتاحة لمدينة عمان .

و العكس صحيح , فيما لو إفترضنا أن حزباً سياسياً لديه خمسة ألاف عضو في كل محافظة , فإن شعبية الحزب تتمدد أكثر داخل كل محافظة , ناهيك عن فرص الحزب بالمنافسة بقوة على مقاعد أي دائرة انتخابية في أي محافظة , و تبقى حظوظه قوية و قائمة في حصد مقاعد داخل المجالس البلدية , أكثر من حزب المائة ألف عضو و المتمركز في مدينة عمان فقط .

و تبرز أهمية الإستقطاب العادي للحزب فيما يلي :

- إظهار إهتمام الحزب بجميع شرائح المجتمع .

- زيادة شعبية الحزب و زيادة رقعة تمدده الأفقي ( الجغرافي ) .

- كسب فرص أكبر للتأثير على سياسات المجتمع المحلي من خلال التصويت و المشاركة و الفوز في الإنتخابات البرلمانية و البلدية .

- تسليط الضوء بشكل أكبر على واقع المجتمعات المحلية , من خلال تبني الحزب لمطالب أعضاءه و مجتمعاتهم المحلية .

- تنمية المشاركة الحزبية الفاعلة و تفعيل دور العمل التطوعي و الإجتماعي للمواطنين .

- مساهمة الحزب في إستحقاق التنمية الحزبية .

الاستقطاب النوعي : توجيه الإستقطاب و الإهتمام بعضوية أشخاص محددين و / أو فئات خاصة من داخل المجتمع لغايات التمدد العمودي و العمودي – الأفقي بالنسبة للفئات الخاصة , لأنها تمثل مجموع و ليس فرد فقط ,

و الغاية الإستراتيجية من الإستقطاب النوعي : زيادة عدد القيادات المؤثرة داخل الحزب السياسي .

يعكس الإستقطاب النوعي حقيقة ً مدى نضوج الوعي الفكري لقيادة الحزب , و مستوى إنفتاحهم على المجتمع كحزب , و يعتبر ترجمة عملية للممارسات الديمقراطية النزيهة التي يؤمنون بها ,  و يعكس مدى حرصهم على تنمية العمل الحزبي و تقوية دعائم حزبهم  .

و يتمثل الإستقطاب النوعي بالعمل الجاد و الدوؤب و المستمر لإستقطاب رموز المجتمع في كافة المجالات العامة و الخاصة , من مفكرين و سياسيين بارزين تتوافق مبادئهم و أفكارهم و مبادىء الحزب , و إستقطاب رجال أعمال و شيوخ عشائر و رواد ثقافة و فن و مرجعيات دينية .

و قد يكون الإستقطاب النوعي هنا متخصص و موجه لفئة او فئات خاصة و محددة , أي متجه لإستقطاب شريحة معينة من المجتمع كالطبقة المثقفة أو الأكاديمية منها أو فنانين أو معاقيين أو التي يجمعها فكر سياسي أو ثقافي أو ديني واحد كالأحزاب الخضراء و الأحزاب الدينية و الأحزاب القومية .

و تبرز أهمية الإستقطاب النوعي للحزب فيما يلي :

- إبراز قيادات حزبية مشهورة و ناضجة فكرياً أو سياسياً أو إقتصادياً او إجتماعياً او فنيّاً , يملكون باأساس قاعدة شعبية , مما يزيد من شعبية الحزب داخل المجتمع و يقوي حظوظه في الإنتخابات البرلمانية و البلدية , و في كسب تأييد الرأي العام .

- قدرة الحزب على تشكيل أو الدخول في تحالفات نيابية أو حزبية لتشكيل الحكومات .

- نضوج الفكر الحزبي للحزب و بروز برنامجه و أهدافه بشكل أسرع و أفضل .

- تنمية الممارسات الديمقراطية و تطبيق أمثل لمبادىء الحكم الرشيد داخل منظومة العمل الحزبي .

تفعيل عملية الإستقطاب ( العادي و النوعي ) داخل الأحزاب السياسية :

التالي خطوات عملية ننصح بها أحزابنا السياسية داخل الأردن بالعمل على تطبيقها داخل الحزب .

1-    إنشاء دائرة أو قسم خاص تحت مسمى دائرة الإستقطاب أو التسويق الحزبي , تماما ًكما يُنشأ الحزب دوائره المختلفة .... الدائرة الاقتصادية او البيئية او السياسية او الاجتماعية .  و إستخدام مصطلح الإستقطاب هنا , أكثر قبولاً و إستحساناً لدى المواطنين بشكل عام .

2-    تُولى إدارة هذه الدائرة لمجموعة من الأعضاء الأكفاء , الذين يُشترط بهم الإلمام بمبادىء الإستقطاب و معرفة شقيه , و إمتلاك مهارات الإقناع , لا يزيد عدد أعضاء المجموعة عن خمسة أعضاء , لتسهيل عملية التواصل و الإجتماع المستمر فيما بينهم , و لا ينقص عدد أفراد الدائرة عن إثنين من الأعضاء .

3-     تضع هذه المجموعة أو الدائرة برنامج عمل لها مكون من خطة تهدف في محصلتها الى إستقطاب أكبر عدد ممكن من الأعضاء بشقيه العادي و النوعي .

4-    ينبغي أن يتوفر لدى الحزب منشورات توضح ماهي مبادىء الحزب و برنامجه و أنشطته السابقة و المستقبلية و نبذه عن تأسيسه و الغايات التي أنشأ من أجلها بالإضافة إلى النظام الداخلي للحزب .

5-    ينبغي أن تكون خاصية الإتصال و التواصل الحزبية فعالة ,  او تحت الإنشاء , و يمكن الرجوع الى هذه الخاصية من وسائل الإدارة الحديثة للاحزاب السياسية , و التي كنا قد نشرناها في وقت سابق ضمن هذه السلسلة .

6-    رسم خطة الإستقطاب و التي ينبغي أن تأخذ بعين الإعتبار الأمور التالية :

- الإستقطاب بشقيه مرتبط بدرجة قناعة الطرف الأخر . فهل سيكون الحزب قادراً على إقناع المواطن أو تلك الفئة من المجتمع ؟

- بماذا يختلف حزبي عن باقي الأحزاب الأخرى , و ما يميّز برنامجي الحزبي عن برنامجهم ؟

- هل جميع الدوائر الهيكلية موجودة في الحزب ( الدائرة السياسية – الإقتصادية – البيئية – الشباب – المراة – البرامج الثقافية و الفنية – الدراسات .... الهيكل التنظيمي للحزب ومسميات  الخ.

- هل الحزب يمارس الديمقراطية الداخلية ؟ للمساعدة في إقناع المواطنين

- ما مدى إنتشار الحزب حالياً ؟ لمعرفة حدود الخطة المرسومة , و الحد الممكن الوصول اليه ؟ كنتائج متوقع تحقيقها

- هل جميع مطبوعات و منشورات الحزب كاملة و جاهزة ؟ لتزويد المواطن بمعرفة و ثقافة حول الحزب ( أهدافه و غاياته و برامجه )؟.

- هل خاصية الإتصال و التواصل متوفرة و كاملة , خصوصاً الإلكترونية منها ؟ لضمان التواصل و الإتصال  المستمرين .

تحديد نقطة الصفر : و هي معرفة الجوانب السلبية للعمل الحزبي داخل الأردن مثلاً و المخاوف التي تتملك المواطن العادي من الإنضمام للأحزاب السياسية و معرفة إنطباعه العام حول الأحزاب  , لإقناع المواطن بأن الحزب يختلف عن باقي الأحزاب في هذا المجال أو ذلك الموقف , و لشرح أهمية الإستقطاب في تنمية الممارسات الديمقراطية داخل المجتمع .

- تحديد نقطة الإنطلاق . هل الخطة تستهدف الإنتشار الأفقي أم العمودي أم كليهما ؟.  أم تستهدف إستقطاب فئة معينة ؟. لتحديد من هي الجهة المستهدفة .

- الإستقطاب عمل مؤسسي و أشبه ما يكون بشبكة متفرعة , يتم إدارتها من قبل دائرة الإستقطاب التي ستتوسع تلقائياً مع إفتتاح كل فرع أو تنفيذ نشاط و مع إستقطاب كل فئة جديدة أو عضو (عادي أو نوعي ) .

- ربط أعضاء الحزب الحاليين و الجدد بوسيلة إتصال فعالة و دائمة و مضمونة كالبريد الإلكتروني أو / و الهاتف الخلوي و / أو  الواتس أب على سبيل المثال .

تنويه : من الضروري جداً . وضع إجابات حول التساؤلات السابقة , التي يجب ان تؤخذ بعين الإعتبار قبل الشروع في رسم خطط الإستقطاب و التي تعتبر بمثابة مفاتيح عمل تسهّل العمل .

وسائل الاستقطاب العادي :

- توسيع نقظة الإنطلاق : فإذا كان المحدد يستهدف الإنتشار الأفقي فإن الخطّة بالتالي تستهدف الإنتشار التمدد الجغرافي للحزب داخل الاردن و هذا يعني عملياً :

1- إفتتاح فروع في المدن الأكثر إكتظاظاً بالسكان أولاً ثم بالأقل فالأقل , و الحرص الشديد على دعوة جميع أبناء المنطقة ما امكن لحفل الإفتتاح و تجهيز " الكلمة المعبرة " بالإضافة إلى منشورات و أدبيات الحزب كاملةً .

2- و " الكلمة المعبرة " التي تعي خصوصية أبناء المنطقة و تلامس حاجتهم و مطالبهم و تزيل لديهم الشكوك و الإنطباعات السلبية حول العمل الحزبي و تحفّزهم على المشاركة أو التجربة مرة ثانية مع الحزب , فهي " الغاية للإقناع "  بدلاً من تلك الكلمة التقليدية الترحيبية بالحضور أو بإطلاق الوعود غير الصادقة  التي إعتاد المواطن على سماعها في كل مناسبة , فالبحث عن المفردات و العبارات الجديدة و التي تهم المواطن هي مفتاح "الكلمة المعبرة " و التي ينبغي أن يهتم لها الحزب و دائرة الاستقطاب .

3- تشجيع أعضاء الحزب على وضع خطة عمل سنوية خاصة بهم ( تراعي حاجة و مطالب و إهتمامات أبناء المنطقة و أعضاء الفرع ) , تتضمن عمل أنشطة و برامج على مدار العام دون تحديد لعدد أو لكلفة .

4- وضع ميزانية خاصة للفرع مع تأمين الحزب بكافة مستلزمات الأتصال و التواصل و المنشورات و وسائل الدعاية .

5- الأجتماع الدوري لأعضاء الفروع و لأعضاء الفرع الواحد , يضمن إستمرارية عملية الإستقطاب .

وسائل الإستقطاب النوعي :

1-    ينبغي على دائرة الإستقطاب و بالتعاون مع قيادة الحزب أن تخطط سوياً لتفعيل هذا النوع من الإستقطاب و ذلك بعد حصر الإجابة على التساؤلات التالية :

- من هم الأشخاص المستهدفون ؟

- هل هم منضمّون لأحزاب أخرى أم لا ؟

- و ما الفائدة المرجوة من إستقطاب هذا الشخص أو ذاك ؟

- كيف سيتم إقناع ذلك العضو المميّز بالإنتساب للحزب ؟

- ما هو الموقع الحزبي الذي سيقدمه الحزب لذلك العضو المميز ؟ و هذه نقطة مهمة للغاية خصوصاً و نحن نتحدث عن أحزاب تقليدية النشأة و لم تطبق العمل الديمقراطي الحقيقي  , فينبغي أن تسعى لإستحداث مواقع أو دوائر أو مسميات جديدة.

- ما هو الموعد المناسب لزيارة الأشخاص المميزين ؟

- ماذا سنقدم لهم من منشورات خاصة بالحزب ؟

- هل تم إعداد الخطاب المقنع " الكلمة المعبرة " ؟

- ماذا يتأمل الحزب من ذلك العضو لتقديمه ؟

وسائل أخرى للإستقطاب :

1-    تجهيز الحقيبة الحزبية على الدوام .

الحقيبة الحزبية هي حقيبة يد خاصة للمتفرغين بالعمل الحزبي ,  تحتوي على الدوام على منشورات الحزب , من الممكن أن يلتقي العضو المتفرغ بأي شخص في الشارع أو في مناسبة عامة او خاصة , و يتم تجاذب اطراف الحديث حول العمل الحزبي , فتكون الحقيبة جاهزة بالمواد المقروءه , التي ستعرف الطرف الأخر بمبادىء الحزب .

2-    تجيز الطاولة الحزبية على الدوام .

ينبغي أن يستغل الحزب أي نشاط أو مشاركة أو حتى دورة يشارك بها من خلال إحضار طاولته الصغيرة المخصصة للعرض ,  ليضع عليها منشوراته و ادبياته للإطلاع عليها من قبل الأخرين .

3-    بطاقات التعريف الخاصة بالأعضاء . مثل بطاقة العضوية و بطاقة الزيارة visit card  .

4-    الوسائل الإعلانية المتنوعة : من المفيد وجود ستاند اعلاني roll up  ليتم عرضه في أي مناسبة يشارك فيها الحزب أو ينظمها , بالإضافة إلى توفير بعض المواد الدعائية للحزب كالأقلام أودفاتر الملاحظات .... الخ .

5-    المشاركة الفاعلة و المستمرة : في المهرجانات و المناسبات العامة و الخاصة كحزب مشارك و كأعضاء ممثلين  .

6-    نشاط الحزب و يعتمد ذلك على ما يقدمه الحزب للمواطنين من خدمات و برامج توعية أو خدمية .

7-    إصدار نشرة – صحيفة او تملّك وسيلة إعلامية مسموعة أو مرئيّة للترويج و التعريف ببرامج و مبادىء الحزب  .

في ختام هذه الدراسة نتمنى أن نكون قد قدمّنا توضيحاً علميّاً و عمليّاً لأهمية و دور ركيزة الإستقطاب بشقيّها العادي و النوعي و إبراز دورهما في الترويج للحزب و توسعة قاعدته الشعبية و القيادية في خطوة نحو بناء القدرات الذاتية للأحزاب السياسية في الأردن .

و هذه الحلقة المنفصلة من الدراسة تعتبر جزء من سلسلة دراسات حزبية تحمل عنوان " الإدارة الحديثة للأحزاب السياسية " تستعرض في كل حلقة  منها موضوع منفصل مع تقديم التوصيات و المقترحات لترجمة الموضوع على أرض الواقع .

و الغاية من هذه الدراسة : توفير مادة علميّة و عمليّة للأحزاب الأردنية نظراً لشح تلك الموارد في المكتبة الحزبية و السياسية , بإستثناء وجود بعض أوراق العمل و الدراسات غير الشاملة لمنظومة العمل الحزبي .

و تنشر هذه الدراسة ضمن حلقات منفصلة حسب الموضوع ضمن صحيفة السبيل الأردنية اليومية و في صفحة التنمية الحزبية على موقع التواصل الاجتماعي " facebook " و ننوه إلى أننا نرحب بملاحظاتكم , و بأي تعاون مشترك مع الأحزاب السياسية , و تزويدها بنسخة إلكترونية للدراسة الحزبية كاملة , مع التنويه إلى ضرورة الإشارة إلى المصدر " السبيل " عند النقل و الإقتباس .

-----------------------------------

دراسات حزبية  - الإدارة الحديثة للأحزاب السياسية

إعداد : غاندي ابو شرار

دراسة معدة خصيصاً لصحيفة السبيل – التنمية الحزبية تنشر ضمن مواضيع منفصلة