an interview with the jordanian stakeholders in the political development affairs

"Al-sabeel daily newspaper has conducted the following interview with the government officer liaison with the political parties Mr. Asaad Alazzam, and with the general secretary of the National Jordanian Party, Mr. Omar  Mahmod, To discuss the future political life in Jordan"

Interview by: Gandy Abu Sharar

Asaad Alazzam .... "I hope to see in the near future in Jordan a strong political alliances , and to see our political parties take its place on the political scene."

Omar  Mahmod.... "The National Programme of  Political Development in Jordan "should be a comprehensive and directed to all segments of the Jordanian society."

دورات متنوعة في التنمية البشرية من منصة ادراك التعليمية عبر الانترنت

الابتكار في العمل الحكومي

نبذة عن المساق

تواجه الحكومات حول العالم اليوم متطلباتٍ جديدة وتوقعاتٍ متزايدة من مواطنيها. وفي نفس الوقت تعيش المجتمعات ضمن منظومةٍ متسارعة النموّ من التكنولوجيا والأدوات التي يمكن للحكومات استغلالها لتلبية تلك المتطلبات والتوقعات من خلالها. الا أن هذه الأدوات لن تنجح في سياق العمل الحكومي البيروقراطي والتقليدي وتحتاج حكومات اليوم ان تركز على الابتكار والابداع للوصول لحلول وآليات حديثة وملائمة لتحديات وفرص القرن 21.

يُقدَّم مساق الابتكار في العمل الحكومي من قِبل مركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي، ويوفّر منهجيات عالمية وأدواتٍ عملية لتمكين ولترسيخ ثقافة الابتكار في القطاع الحكومي وتعزيز آليات تحليل وسن سياسات عامة مبتكرة تلائم تحديات القرن الواحد والعشرين التي تواجه الحكومات. وفي هذا السياق يعرض المساق منهجية الابتكار في العمل الحكومي التي تم اعتمادها في دولة الامارات العربية المتحدة ويقدم دراسات حالة من حكومات رائدة حول العالم من بينها سنغافورة والمملكة المتحدة والولايات المتحدة وكندا والإمارات العربية المتحدة.

إن هذا المساق موجه للموظفين الحكوميين المهتمين بتعلّم المزيد حول الابتكار، واكتساب مهارات عملية لتطوير عمل مؤسساتهم، والتقدم مهنيا في اطار عملهم. حيث يقدم المساق أساليباً وأدواتٍ مُبتكرة من شأنها إلهام المتعلمين بالأفكار المبتكرة وإيجاد الحلول للتحديات التي تواجهها الجهات الحكومية.

التغذية والصحة

نبذة عن المساق

في مجتمعاتنا، اعتدنا على تناول المأكولات في أي وقت وأي مكان، وبالإكثار منها في معظم الأحيان. نتناول الطعام من دون أن ندرك تأثيره على صحتنا على المدى القريب أو البعيد. تشير البحوث العلمية إلى أن للغذاء تأثيراً كبيراً على صحتنا اليوم وفي المستقبل. العديد من الأشخاص يتبعون نظام غذائي صحي ولكن هنالك العديد من المغالطات والإدعاءات المضللة والتي قد تسيء إلى الشخص. منها ما يدعي المساعدة على خسارة الوزن أو التمتع بحياة طويلة وصحية. نحن نفتقر للمعلومات الأساسية لاستيعاب علم التغذية والغذاء لنقد المعلومات المتآتية.

تحت شعار "المعدة بيت الداء و الحمية رأس الدواء"، سوف نتعلم في هذا المساق أسس علم الغذاء ونزودكم بالمعلومات العلمية اللازمة لفهم واستيعاب أهمية الغذاء لصحة الإنسان. سيغطي هذا المساق عدد من المواضيع كالمغالطات الغذائية الشائعة وبعض المعلومات عن النشويات، والدهون، والبروتينات، والمكملات الغذائية، والتغذية والرياضة. كما وسيتم عقد عدد من المقابلات مع خبراء في عدد من المواضيع، كأمراض الجهاز الهضمي، أمراض القلب والشرايين، والبدانة عند الأطفال والبالغين.

كيف تسوق نفسك في سوق العمل

نبذة عن المساق

لا أحد يحب أن يكون شخص متوسط أو عادي. نحن جميعاً نود أن ينظر إلينا على أننا أشخاص فريدون من نوعنا ومختلفون وشخصيات من نوع خاص. والخبر السار هو أن كل شخص لديه الفرصة للبروز والظهور بشكل متميز و خلق انطباع قوي لدى الذين نتعامل معهم، وبناء سمعة تستحق الملاحظة والتقدير. مع سهولة التوظيف عبر الإنترنت اليوم، فإنّ المهمة الصعبة التي تواجهنا اليوم هي العثورعلى طريقة لنتميز من خلالها بين الحشود المتقدمين المؤهلين للوظائف .السؤال هو كيف يمكنك أن تتصدر المنافسة؟ لقد تعلمنا من الشركات الناجحة والعلامات التجارية في عالم الأعمال من حولنا ، أن أفضل وسيلة لأن يتم تذكرنا على الدوام هو أن نكون أول ما يخطر على بال المستخدم و أن نمثل قيمة مضافة ووعد وتصور واضح بأعلى درجات الجودة التي لا يقدمها أحد غيرنا. وهذا التصور، هو العلامة التجارية الشخصية الخاصة بك. العلامة التجارية هي وعد. هي في كل مكان من حولنا ونحن جميعا جزء منها. الشركات تقوم بتطوير العلامات التجارية للسوق وكل منا يقوم بتطوير العلامة التجارية الشخصية الخاصة به في مكان العمل. الحقيقة هي، كل شيء عنك، مثل القيم الخاصة بك وأدائك وخياراتك المهنية هم جميعا يشكلون علامتك التجارية الشخصية في نظر الزملاء والعملاء و أصحاب العمل الحاليين وفي المستقبل . مشاريع العلامة التجارية الشخصية الخاصة بك هي الوعد والتجربة القيمة التي يتوقعها الناس عند التعامل معك. العلامة التجارية الشخصية الخاصة بك تنعش حياتك المهنية وتخلق وسيلة غنية لإثارة الإهتمام بك. في هذا المساق، سنقوم بمساعدتك على إنشاء وتصميم العلامة التجارية الشخصية الخاصة بك التي ستميزك وتجعلك تتفوق في المنافسة . للقيام بذلك و لكي تقوم ببناء سمعة قوية لنفسك.

استراتيجيات فعّالة للبحث عن وظيفة

نبذة عن المساق

هل أنت في حيرة من أمرك حول كيفية البدء في البحث عن وظيفة؟ هل تبحث في المكان المناسب؟ هل تتميّز عن الآخرين؟ هل تعرف أفضل طريقة للفت نظر مسؤول التوظيف؟

رحلة البحث عن وظيفة هي عملية صعبة، ومن الممكن أن تُصبح مملّة ومُحبطة وأخر ما تودّ القيام به، خاصةً إذا لم يكن هنالك أية نتائج ملموسة بعد. إذا كنت مثل أغلبية الناس، فلا بدّ أنك تخشى الشروع بالبحث عن عمل. نحن في بيت دوت كوم مُلمّون بكل ما يختص بالتوظيف. نحن نعرف تماماً كيف يبحث الموظِّفون عن المواهب الجديدة، وما الذي يتطلبه ترك انطباع قوي يدوم على مدراء التوظيف. ولأننا عانينا جميعاً من البحث عن عمل، نودّ أن نشارككم بكل ما نعلم حول الاستراتيجيات الناجحة في البحث عن عمل. في هذا المساق نقدم لكم خارطة طريق كاملةً بخطوات مبسّطة. سوف تتعلّم أين تجد الوظائف، وكيف تستهدفها سواءً في الواقع أو عبر الإنترنت إضافةً إلى الإستراتيجيات الرئيسية التي يمكنك استخدامها حتى تُلفت انتباه الـمُوظِّفين بطريقة منهجية منظّمة. انضم الآن إلى هذا المساق وعزّز من مسارك الوظيفي. اعمل على استغلال الوقت والجهد في بحثك عن عمل على أكمل وجه.

ريادة الأعمال: من هو عميلك

نبذة عن المساق

توقف تنفيذ العديد من الأفكار والتقنيات التي بدت رائعة بداية بشكل مفاجئ عندما واجهت صعوبة في الإجابة عن سؤال بسيط واحد لا مفرّ من طرحه، "من هم عملاؤك؟" ولطالما طرح معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا هذا السؤال على طلابه منذ سنوات عديدة وبنجاح كبير، تمكّنت ٢٥،٦٠٠ شركة ناشئة بدأها خريجو معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا من جني عائدات بلغت ملياري دولار أمريكي بالإضافة إلى استحداث ٣.٣ مليون فرصة عمل. ولو كان معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا دولة مستقلة، حيث احتل المرتبة ١١ كأكبر اقتصاد في العالم. ونحن ندعوك اليوم لتصبح أحد مواطني تلك الدولة التي تحتل المرتبة الـ ١١ كأكبر اقتصاد في العالم! انضم إلى معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا لتبدأ رحلتك في إنشاء شركة ناشئة ناجحة وستكتشف أهم الموارد الرئيسية لنجاحك ألا وهي العميل. سنتحدّث هنا عن ريادة الأعمال، فلا تتوقّع أن تحضر محاضرات نظرية، بل سنستعرض بالتفصيل، في كل جلسة من جلسات المساق، دراسة حالة تركّز على تجربة مجموعة من طلاب معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ممن بدأوا مشروعهم الناشئ ونجحوا في ذلك، لنستعرض مجالات متنوّعة كتطبيقات الهواتف المحمولة والطباعة ثلاثية الأبعاد وإلكترونيات الطاقة والتنمية الدولية وصناعة الساعات.

السيرة الذاتية الناجحة

نبذة عن المساق

ما أن تقوم بتحديد أهدافك المهنية، يصبح التحدي الأكبر والأهم هو الحصول على استراتيجية تسويق فعالة ومجموعة أدوات من شأنها أن تقنع أصحاب العمل بقدرتك على تحقيق الكثير من القيم بإنضمامك إلى الشركة. ونظراً للمنافسة الشديدة بين المرشحين التي يشهدها سوق العمل الحالي واتجاهات سوق العمل التي تتغير باستمرار تم تصميم مادة كتابة السيرة الذاتية الناجحة التي تضمن الحصول على الوظيفة، من أجل توفير إرشادات قيّمة بهدف إعداد الباحثين عن عمل وتمكينهم من تطبيق مهاراتهم وخبراتهم بطريقة تمكنهم من إعداد سير ذاتية متميزة وخطابات متقدمة تساعدهم على تحقيق أهداف عملية بحثهم عن عمل. فإلى جانب اللمحة العامة عن وسائل التسويق للمهارات واقتراحات التسويق الفريدة، سيتم في هذا المساق، مناقشة المكونات الأساسية للسيرة الذاتية وخطاب المقدمة التي من شأنها بناء علاقات متينة مع أصحاب العمل من خلال التقديم النصي الجيد لكل من الخبرة، والمعرفة في مجال العمل والإنجازات المهنية.

تعلم الإنجليزية: مهارات المحادثة للمبتدئين

نبذة عن المساق

يهدف هذا المساق لمساعدتك على تعلم اللغة الإنجليزية التي يمكنك استخدامها في الحياة العملية وبصورة فورية. وسيكون التركيز على لغة مهارات المحادثة في المستوى الإبتدائي، وسيتم إيلاء اهتمام خاص للجمل والمصطلحات المفيدة، بالإضافة إلى التركيز على طريقة اللفظ الصحيحة.

استناداً إلى خبرة المجلس الثقافي البريطاني في تعلم وتعليم اللغة الإنجليزية، يعرض المساق فيديوهات قصيرة لمجموعة من المتعلمين الناطقين باللغة العربية مشاركين في دورة لغة إنجليزية لدى المجلس الثقافي البريطاني، وبالتالي، يمكنك الإطلاع على نوعية اللغة التي يتعلمونها المتعلمين. وسيتم تقديم هذه الفيديوهات والتعليق عليها من قبل مدرس لغة إنجليزية خبير من المجلس الثقافي البريطاني. سيقوم المدرس بإلقاء الضوء باللغة العربية على نقاط هامة متعلقة باللغة، وإعطائك نصائح مفيدة. كما ستحظى بالعديد من الفرص لممارسة اللغة من خلال اختبارات سريعة، ومناقشات ومن خلال استخدام برمجيات تم تطويرها خصيصاً لمساعدتك على تذكر كلمات وجمل جديدة.

تعلم الإنجليزية: مهارات المحادثة (2)

نبذة عن المساق

هل ترغب بتحسين مستواك في اللغة الانجليزية؟ هل ترغب في أن تكون قادراً على إجراء محادثات بسيطة بالانجليزية، كالحديث عن نفسك وعن بلدك؟ البدء بتعلم لو حتى القليل من اللغة الانجليزية يمكنه أن يساعدك كثيراً في حياتك العملية واليومية.

سواءً كانت هذه هي المرة الأولى التي قد تقوم فيها بدراسة اللغة الانجليزية، أو كنت واحداً من الكثيرين الذين التحقوا بمساق '"تعلُّم الانجليزية: مهارات المحادثة للمبتدئين" على منصة إدراك، سوف يزوُّدك هذا المساق المجاني الثاني من سلسلة مساقات "تعلم الانجليزية: مهارات المحادثة" باللغة الانجليزية التي يمكنك استخدامها على الفور. يُركّز هذا المساق على اللغة التي تحتاجها للتواصل والتحدث عن نفسك واهتماماتك وخبراتك، بدءاً من تعلُّم كيفية ادارة المحادثات البسيطة باللغة الانجليزية وصولاً إلى الحديث عن تعليمك.

كما هو الحال بالنسبة للمساق الأول من هذه السلسلة، ستستفيد من الخبرة الطويلة للمجلس الثقافي البريطاني (British Council) في تعليم وتعلُّم اللغة الانجليزية بشكل مجاني. سيتم عرض لقطات من حصص واقعية باللغة الانجليزية مع مجموعة من المتعلمين الناطقين باللغة العربية حول مساق اللغة الانجليزية مع معلِّم المجلس الثقافي البريطاني "آلان". والتي سيتم التعليق عليها من قبل إسماعيل، وهو معلِّم آخر من ذوي الخبرة لدى المجلس الثقافي البريطاني. سوف يقوم إسماعيل بتوجيهكم ضمن جوانب هامة، وتسليط الضوء على اللغة وإعطائكم نصائح عملية حول قواعد اللغة الانجليزية والمفردات والنطق. كما هو الحال في المساق الأول، يمكنك التمرُّن على كافة هذه الجوانب من خلال الاختبارات والمناقشات وعن طريق استخدام البرامج الخاصة لمساعدتك على تذكُّر الكلمات والعبارات الجديدة.

المدينة العربية المعاصرة

نبذة عن المساق

يهدف هذا المساق إلى تقديم تطور مدن العالم العربي خلال العشرين إلى ثلاثين سنة الماضية وتحديد مقوماتها المختلفة والتحديات التي تواجهها. وسيتطرق المساق إلى التطورات التخطيطية والسكانية والفراغية والإقتصادية والسياسية والإجتماعية والثقافية والحضارية التي كونت مدن العالم العربي اليوم. ويهدف المساق أيضاً إلى تطوير قدرة الطلاب على تقييم الأوضاع الحالية لمدنهم وأيضاً تقييم العوامل المختلفة التي حددت هذه الأوضاع.

يتطرق هذا المساق إلى المواضيع التالية: - مقدمة عن المدينة عامة وعن المدينة في العالم العربي خاصة تتطرق إلى مكوناتها المادية ومساحتها وسكانها والنشاطات التي يقوم بها السكان في المدينة - مقدمة عن أنظمة إدارة المدينة - تصنيف مدن العالم العربي حسب تطورها التاريخي - عرض لمراحل تطور المدينة في العالم العربي حتى يومنا هذا - عرض للنشاطات والأدوار المختلفة -من إدارية وسياسية وحضارية وإقتصادية التي تضمنتها مدن العالم العربي تاريخياً، وإستمرارية بعض هذه النشاطات حتى الفترة الحديثة، وإنقطاع بعضها، وتطور نشاطات جديدة فيها مناقشة التباين في مستويات الدخل بين المدن المختلفة في بلدان العالم العربي وبين مدن البلد الواحد وبين سكان المدينة الواحدة - عرض للمباني والمرافق العامة التي تتضمنها المدينة والتي تخدم جميع سكانها وترفع من مستوى حياتهم فيها

INTRODUCTION TO ECOSYSTEMS... online course

Visit my profile page to read more about the course

Making Government Work in Hard Places, online course

Course organization

This course is organized into different topics. There are 8 topics in total, one for each course week.

We will release the course material associated with each topic on Wednesday mornings Princeton time (EST). The course material consists of readings (which are mostly case studies), lecture videos, and different types of assignments. For a complete overview, please see the Course Schedule.

مبادئ إدارة الموارد البشرية ... دورة عبر الانترنت

نبذة عن المساق

إنّ طبيعة العمل وبيئة الأعمال تتغيّر بشكل كبير في كل يوم. في العقود الماضية، كانت الشركات التي تتمتّع بالميّزة التنافسية الكُبرى هي تلك الشركات التي تُقدّم أفضل المنتجات أو أحدث التقنيات أو الأكبر من حيث رأس المال. ولكن الآن، الأمر الوحيد الذي من شأنه أن يُعزز من ميّزة شركة ما هو مستوى الأشخاص العاملين لديها. حيث يكمن النجاح الدائم في العمل والميّزة الإستراتيجية الحقيقية في تلك الشركات الأقدر على استقطاب وتنمية والحفاظ على المواهب البشرية اللامعة في سوق العمل. إلا أن إدارة القوى العاملة في الشركة والعلاقة المتجددة ما بين الموظف وصاحب العمل، عادةً ما تكون المهمّة الأصعب والأكثر تعقيداً. الهدف من هذا المساق هو فهم المبادئ الأساسية لإدراة الموارد البشرية في شركات العصر الحديث لإطلاق ميّزتها التنافسية. وفهم أكبر لكيفية قيام الشركات بتوظيف ومكافأة وتحفيز واستخدام وإدراة العاملين لديها بفعالية. بالإضافة إلى تقديم إطار مفاهيم بسيط حول الوظائف والأدوار في إدراة الموارد البشرية، سيعمل المساق على تقديم ممارسات وأساليب رئيسية لك تتعلّق بالتخطيط للموارد البشرية وتحليل الوظائف وتصميمها، والتعيين والاختيار والتدريب والتطوير، وإدراة الأداء وأخيراً المكافآت والأجور. نحن نأمل بأن تتعلّم معنا في هذا المساق ما من شأنه أن يُغيّر طريقة التقدّم في حياتك المهنية وما تُخبّأه لك. سواءً أكنت صاحب عمل أو متخصصاً في إدارة الموارد البشرية أو طالباً تُفكر في دخول مجال الموارد البشرية أو حتى موظفاً في أي من مجالات العمل المختلفة، ما سنناقشه في هذا المساق سينعكس على تصوُّرك وسلوكك لأية علاقة توظيف تكون أنت جزءاً منها.

بناء قدرات الكادر الإداري للحزب

يقدم هذا العمل " بناء قدرات الكادر الإداري للحزب " دورة تدريبية تسهم في بناء القدرات الداخلية للأحزاب  ,  يستعرض من خلال برنامج عرض الشرائح powerpoint  و  slideshow    اهمية تاهيل كوادر لحزب الادارية لتفعيل دور اللجان و الفروع و للإلمام باعمال الحزب الادارية ابتداء من التخطيط الشهري و السنوي لأنشطة اللجان و الفروع و انتهاءا بحفظ السجلات الادارية و المالية للحزب  .

و يعتبر هذا العمل  جزء من برنامج التنمية الحزبية الذي نعمل عليه داخل الاردن .

تتوفر من هذا العمل  نسخة pdf  ايضا 

 

أرقامنا الحكومية أصدق من إفتراءات العالم

في تقرير منشور لمنظمة الشفافية العالمية للعام 2011 حول مقياس النزاهة العالمية لعدد من الدول , توفره للمتصفحين بصيغة Excel xls  من باب الشفافية, يرى المتصفح تناقضاً كبيراً و ملحوظاً في نسب التنمية السياسية و الحزبية التي تضمنها التقرير مع تلك النسب التي  تصرح بها حكومتنا على الدوام  , و  الغريب بالنسبة لنا كأردنيين و نحن ننظر الى أنفسنا كمركز للكون !!! أن نرى بعض الدول !!! المتخلفة بنظرنا !!! مثل كينيا و أذربيجان و ليبيريا و قد سبقتنا في سلم التنمية السياسية خصوصاً في حرية تشكيل الأحزاب و عدم التضييق عليها .

أهمية تطبيق مبادىء الحكم الرشيد داخل المنظومة الحزبية

ماذا لو افترضنا ان كتاب تكليف سامي للأحزاب السياسية  بتشكيل الحكومة التالية بعد استقالة او اقالة دولة الدكتور عبد الله النسور  , او دعوتها للتشارك فيما بينها لتشكيل حكومة إئتلافية ؟

ما وقع الخبر على احزابنا السياسية و تداعياته ؟

برأي الشخصي أن هنالك حزباً اردنياً واحداً فقط , سيكون قادراً على تشكيل حكومة متجانسة و متوافقة نظراً لما يضمه من كوادر و قيادات حزبية , لا ينتهي الحزب بفراغ منصب الامين العام,  و لكنه للأسف لن يجد إجماعاً حزبياً و سياسياً , يؤيده أو يدعمه , و بالتالي مده بزخم الدعم لإستمراريته ؟!

التنمية الحزبية و دورها في التنمية داخل الدولة

لعل من الأهمية في مجال, و نحن نتحدث عن التنمية الحزبية في الأردن , ان نولي منظومة التنمية الحزبية الكثير من الإهتمام و الجهود الحثيثة نحو تحقيقها , ليس من منطلق كونها إستحقاقاً دستورياً يؤكد على حق الممارسة الديمقراطية و السياسية للمواطنين الأردنيين  , و إنما من منطلق القناعة التامة بدور العمل الحزبي في تحقيق التنمية و النهضة الشاملة  للمجتمع.

هل سيجمع المستقبل بالفعل احزابنا و جامعاتنا الاردنية في مكان واحد ؟

الخلاصة...... " من المفيد جدا تحزيب طلاب الجامعات و تنمية انتماءاتهم الحزبية طالما يحكم العمل الحزبي قوانين ناظمة ... فمما لا شك فيه ان هذا الانتماء سينمي الحياة الديمقراطية ليساهم في واد العنف الجامعي من جانب و ليعود من جانب اخر بالفائدة على العمل الإجتماعي التطوعي "

و مما لا شك فيه ان فتح أبواب الجامعات الاردنية امام الاحزاب الاردنية للتعريف عن فكرها و الترويج لانشطتها و برامجها و لاستقطاب الطلبة داخل جامعاتنا الاردنية العزيزة علينا لشيء لافت للنظر و مهم و مؤشر ايجابي كبير على وجود رؤية حكومية جديدة منفتحة و اكثر شفافية و ترجمة حقيقية لوعود بالانفتاح امام العمل و الفكر الحزبي في قاعدته و بيئته الاولى و الاهم ... ألا و هي الجامعات و معاهد الدراسة العليا .

فمشروع تهيئة الاحزاب الاردنية للدخول الى الجامعات الاردنية له فوائد جمة على جميع اركان الدولة و المجتمع و العمل السياسي داخل الاردن حيث يضمن تعبيرا أمثل و أشمل و اوسع لأراء الشباب ممن يعول عليهم في المستقبل ليكونوا في مراكز صنع القرار اضافة الى ان هذا الاجراء يعتبر إجراء ديمقراطيا سليما و صحيحا و في محله من الناحية التنظيمية و يعمل بشكل او باخر على صقل قدرات و مهارات الطلاب و تنمية الثقافة السياسية و الحزبية  لديهم و زيادتها و انتاءا بتفعيل الحس الوطني لدى الشباب و استماله ارائهم ضمن اتجاه حزبي شامل .

ان الفوائد جمة و اكثر من ان تحصى نتيجة انفتاح الجامعات الاردنية امام دخول الاحزاب الاردنية اليها فهو من جانب اخر و الى جانب خلق قيادات واعية تملك وعيا و ثقافة سياسية فانها ستساهم في جانب اخر موازي في حل مشاكل جامعاتهم و مجتمعهم و وطنهم.

يمكننا القول ان دعوة وزير التنمية السياسية الدكتور خالد كلالده الاخيرة الموجهة للاحزاب الاردنية قاطبة دون استثناء التي من المؤمل ان تعقد خلال شهر اذار القادم للتعريف عن نفسها و تقديم رؤيتها داخل الجامعات الاردنية لجموع الطلبة على اختلاف ارائهم و انتماءاتهم و توجهاتهم السياسية و الثقافية و الإجتماعية لفرصة كبيرة حقيقية امام احزابنا الاردنية و سيضعها امام تحدي كبير و عملي لاول مرة في تاريخ العمل الحزبي في الاردن ابتداء من تحديد غايتها و طموحها و محي الصورة السلبية التي يختزنها عقل المواطن الاردني تجاه الاحزاب و السعي نحو اقناع الاراء المختلفة باهمية و جدوى العمل الحزبي و وجوده.

احزابنا الاردنية مطالبة بتقديم واقع مدي ملموس للطلبة و ايضاح دورهم و مستقبل اندماجهم في العمل الحزبي و تسليط الضوء على اهمية مشاركتهم الحزبية .

ان فتح ابواب الجامعات الاردنية امام الاحزاب الأردنية للترويج عن نفسها و استقطاب الطلبة تمهيدا لدمجهم في العمل الحزبي ( السياسي و الاجتماعي  ) التطوعي يجب ان لا يجعلنا نفوت مثل هذه الفرصة كاحزاب و نشطاء و اعضاء للإستفادة من هذه التجربة لبناء منظومة حزبية ديمقراطية لا تساهم فقط في تنمية الحياة السياسية و الحزبية داخل الجامعات و إنما لتساهم في مكافحة العنف الجامعي من خلال خلق بيئة جامعية – حزبية تملأ فراغ الطلبة و تشجعهم على الحوار و نبذ العنف و تغليب المصلحة العامة و خدمة المجتمع الاردني .

نعم ... نحن نعول كثيرا على النتيجة الايجابية للعمل الحزبي داخل الجامعات الاردنية ايا كان فكر و توجه الحزبي السياسي او الاجتماعي طالما يتلتزم باحكام الدستور الاردني و القوانين الناظمة للعمل الحزبي ... فكل ما سينتهي اليه هذا العمل ان تم تنظيمه جيدا في بيئة جامعية صحية سيكون لصالح الجامعة و المجتمع و الوطن على حد السواء .

متى يكون لدينا قانون انتخابات نموذجي نمارس من خلاله دوراً ديمقراطياً ؟

نادراً ما تناقش المجتمعات الديمقراطية تفاصيل قوانينها الانتخابية و اّلية توزيع مقاعدها البرلمانية تاركة هذه المسائل و التعديلات لما يواكب تطور الفكر البشري و النظام الإجتماعي لديها , بينما ما زلنا في الأردن نناقش تفاصيل القانون الانسب و نقف كثيراً عندها ؟

فعملية اخراج قانون إنتخابات مثالي يلبي طموح الاردنيين بحيث يكون مراّة حقيقية لهم ( فيما لو إفترضنا قيام نهضة إجتماعية للمطالبة بنهضة برلمانية حقيقية )  ليست بالعملية الصعبة و القيصرية فيما لو أشرف على ولادتها لجنة مستقلة يتصف أعضائها بالمهنية و النزاهة و الحيادية , تستند في هديها الى فكر ديمقراطي تنموي يقدم المصلحة العامة للوطن ككل , تؤسس لقانون إنتخابات يسهل و ينمي العملية الإنتخابية بما يساعد على تمكين صفوة و نخبة المجتمع من خدمة الوطن .

لا أن تستند الى إجتهادات سياسية و صكوك ولاءات و جوائز ترضية كطابع روحي يغلب على القانون الإنتخابي .

و يجدر بنا قبل الخوض في مثالية القانون الأنسب لمجتمعنا و التوزيع الأمثل لمناطقه أن نخوض في روح قانون الإنتخاب لدينا و هي مسألة أهم من تفاصيل القانون ذاته و هي مسائل تتعلق بالغاية من القانون و المعايير التي إستند إليها المشرع عند صياغة تفاصيله , فهي لب القانون و من خلالها تتضح رؤية و غاية المشرع من القانون و معرفة طبيعته , هل هو قانون تنمية سياسية ام قانون وصاية سياسية للوقوف على دور و مكانة صوت المجتمع و ناخبيه.

فروح القانون و سهولة ولادة قانون إنتخابي مثالي مرهونان بتذليل عقبات رئيسية ثلاث لا ينفك المشرع الأردني و أصحاب القرار يدوران في فلكهما,  عنوانها عقدة و نظرية التبعية التي تكاد تكون متلازمة مع كل القوانيين العاملة و النافذة في الأردن و التي يمكن حصرها تفصيلاً ب :

1. عدم وجود إرادة سياسية حقيقية لدى صانعي القرار بإخراج قانون إنتخابي مثالي لأن وجود قانون مثالي سيساعد في المستقبل القريب على وجود أذان منصتة و عيون منفتحة و لسان ناطق و هو ما يمكن وصفه بالمجلس النيابي الناجح .
2. إلغاء صكوك الولاءات من روح قانون الإنتخابات يتطلب تعاوناً من شيوخ العشائر الأردنية و المتنفذين  لتقديم تنازلات مكتسبة ( مقاعد نيابية محددة بالعدد و بالاسم احياناً لابناء المنطقة و العشيرة ) لتغليب روح المصلحة العامة .
3. إخراج قانون يتطلب مزيدا من الوعي بين المواطنين بحيث يجد مبدأ تغليب المصلحة العامة مكانا له , فممارسة العملية الانتخابية الشاملة و عملية إختيار المرشح لا تقل أهمية عن القانون ذاته بل تفوقه اهمية في بعض الاحيان .

إن تذليل العوامل السابقة ( وجود الارادة و تقديم التنازلات و الوعي المتزايد ) سيساعد يقيناً على إخراج قانون إنتخابات مثالي ذو معايير محققة للإنتخابات النزيهة و الحرة حتى و إن لم نتلمس نتائجه من دورة او دورتين إنتخابية  ( لحين ترسيخ مفاهيم و قيم النزاهة و الشفافية و ترسب ثقافة تغليب المصلحة الخاصة),  الا انه يقيناً سيجد النور يوماً ما .

يومها سنجد كم هي العملية الإنتخابية سهلة و محفزة للتنمية السياسية و البرلمانية .

أليس من السيْ ان يكون للعاصمة عمان التي تضم أكثر من ربع سكان الاردن تقريباً اقل من ربع مقاعد مجلس النواب !!!

أليس من السيْ أن يكون لمنطقة تعدادها السكاني اكثر من مائة و عشرين الف ناخب مقعد نيابي واحد كما في منطقة الأغوار الشمالية و الغريب أن هذه المنطقة تحديداً تحتاج الى عناية أكثر من غيرها من برامج تنمية مما يعطي مؤشراً مهماً أن مشرع قانون الإنتخابات لم يراعي التوزيع العادل و عامل التنمية البشرية .

أليس من السيء أن نسمع عن وجود منحة للقائمة حزبية تضم خمسة عشر مقعداً او خمسين و التنمية السياسية النموذجية لأي مجتمع تنادي بضرورة أن تقود الأحزاب العملية الانتخابية الى جانب المرشحيين المستقليين من المواطنيين .

أليس من السيء أن نسمع عن مصطلح ( تخصيص مقاعد للشركس و الشيشان و مقاعد للمسيحيين – النساء ) كمؤشر يعطي إنطباع لنا بأننا نعيش في دولة فصل عنصري و ان هنالك أقليات و طوائف و تمييز ضد النساء و ضد البعض ينبغي العمل على وأدها من خلال رفع شانها و إبرازها نيابياً  ) مع العلم ان المشرع الأردني زيًن الدستور الاردني بعبارات جميلة تنظر الى جميع المواطنيين و تعاملهم على قدر واحد من المساواة في الحقوق و الواجبات . خصوصا اذا ما علمنا ان صوت المواطن الشيشاني او الشركسي أو المسيحي سيذهب تلقائيا لصالح مرشحه الذي ينتمي اليه !!!

أليس من السيْ عدم وجود شروط خاصة للمرشحيين تميز الكفاءة و النزاهة في قوانيننا الانتخابية تساعد على تمكين النائب الكفؤ من تمثيل الأردن قبل أن يكون ممثلاً لمنطقته , و في المقابل ما زال القانون يذكر شرط جباية مبلغ معين من النائب كاحد شروط الترشح !!! في مقارنة مجازية لرؤية المشرع !!!

كثيرة هي السيئات في قوانيننا الإنتخابية التي لم تراعي تطور فكرنا البشري و لم تراعي إستحقاقات الوعي المتزايد للمجتمع و تطلعاته التي تم تبنيها فقط بعبارات جميلة من خلال الدستور و غابت عن التطبيق على أرض الواقع .

سنحت لنا الفرصة مؤخراً برؤية قانون أنتخابات أردني و لكنه للأسف كان مليئاً بالثغرات و بالتعديلات الشكلية في محاولة للإلتفاف على المثالية الواقعية للقوانيين النزيهة و الحرة و إصرار على بقاء روح قانون الأنتخابات مستمد من مفهوم الراعي و الغنم !!!

الفقر في بلدي

الفقر ليس ان يجوع الإنسان و يعطش فهذه سنة الحياة .
الفقر أن يسرق البعض حقوق الأخرين و يحرمهم منها ... هذا هو الفقر .
فهذه السيدة و غيرها الكثير من ابناء الوطن ما كان ليحصل لهم هذا لولا وجود عدالة إجتماعية و مدنية في الأردن .
هي كما قال الدكتور محمد الحباشنة ... ليست وجع فقر او خبز او فوسفات .... هي وجع كرامة و ذل و اهانة لابناء الوطن داخل وطنهم . 

الحس الثاني من العمل الانسااني الناجح ... كيف ترسم برنامجك ؟

قد لا يكون أي برنامج عمل إنساني ناجحاً مالم يتوفر لدى القائمين عليه ركيزة الحس الانساني باهمية و ضرورة ما يقومون به من عمل إنساني يعتبر كواجب تجاه جنسهم البشري . رغم ان المال يصنع احيانا برنامجا يبدو و كانه ناجحاً الا انه و بدون الحس الانساني يكون فارغاً من المشاعر الانسانية و سرعان ما ينتهي هذا البرنامج دون ان يحقق الهدف الاساسي منه و هو  شمولية العمل و المساعدة لأكثر قدر ممكن من البشر ؟

هذا ما يدعى بركيزة العمل الانساني و عماده الاول و الاهم .

و الركيزة الثانية و التي تاخذ اهميتها من كونها تضع العمل الإنساني في مكانه الصحيح هي تلك التي تستشعر حاجة المجتمع للبرنامج او للعمل الانساني , بحيث يكون العمل ضروريا و ذو اهمية للفئات المستهدفة و يغطي جزء كبير من احتياجاتهم .

رسم البرنامج الانساني او العمل غالبا ما يستوحى من حاجة المجتمع و تدور تفاصيله في ذهن منسق البرامج او فريق العمل سرعان ما ترسم تفاصيله بالقلم على ورقة صغيرة , في محاولة لاستجماع اكبر قدر ممكن من تفاصيل البرنامج كالغاية و الهدف و فريق العمل و الامكانيات المتوفرة مقارنة مع ما هو مطلوب , المدة الزمنية و اليات العمل و انتهاءً بتوزيع ادوار المتطوعين و الوقوف على النتائج .

رسم البرنامج عمل ممتع و الأكثر متعة خلال اعداد و رسم البرنامج هو ان يكوننابعاً من حس إنساني و بخلافه فغن البرنامج سيكون مرتبطا بعلاقة عمل رسمية تضع معايير لا اخلاقية على رأس العمل حيث تنعدم مبادىْ النزاهة وتغلب مبادىْ الجدوى الاقتصادية لضمان تحقيق اكبر قدر ممكن من النجاح للمشروع .

لا نختلف حول ضرورة وجود جدوى من المشروع و لكن ما يميز رسم البرنامج المقرون بحس انساني ان البرنامج يخرج شفافا و متكاملا و نزيها معتمدا على معايير إنسانية بحتة كالاحترام و عدم التمييز و المساواة و تقبل الراي الأخر و العمل بإخلاص و محبة .

ذلك ما تعلمناه من تجربتنا التي ما زلنا نغذيها بتجارب الأخرين شاكرين لهم ما علمونا اياه و سنكون شاكرين أكثر لمن يعلمنا من تجربته ...

مواضيع مرتبطة :  لنزرع بذور الحس الانساني داخل مجتمعاتنا

برنامج العمل الحزبي..... ماذا تنتظر ؟

تعريف البرنامج

برنامج التوعية الخاص بالعمل الحزبي هو برنامج نشر المعرفة بين المواطنين حول مفاهيم العمل الحزبي و بيان فائدته للمجتمع الأردني من خلال إشراك الشباب و المواطنين في الانخراط و الاندماج مع الأحزاب , و يعمل البرنامج على كسر حاجز الخوف و الرهبة لدى المواطنين من العمل مع الأحزاب عن طريق شرح مفهوم الإرادة السياسية للحكومة الداعية إلى نشر ثقافة الأحزاب .

إن هذا البرنامج يحاول أن يقدم تعريفا من خلال المواد المنشورة عن أهمية العمل الحزبي لمساهمة المواطنين في عملية التنمية المحلية من خلال مشاركة الأحزاب في هذه العملية و يبين أن العمل من خلال الأحزاب أفضل من العمل الفردي و ذلك لتجميع القدرات في فريق واحد يؤمن لهم الدعم اللوجستي و المعنوي و يتبنى مطالبهم .

و يحاول هذا البرنامج أن يقدم رؤية للأحزاب النموذجية و كيف تعمل و كيف تكون رؤيتها عامة لخدمة جميع أفراد المجتمع على أساس الشمولية في العمل و المساواة في الخدمات .

و يتضمن هذا البرنامج توزيع استبيان خاص اعد خصيصا لقياس مدى الوعي بوجود الأحزاب الأردنية لدى المواطنين و لقياس مدى رضاهم و معرفتهم عن العمل الحزبي .

إن النتائج التي ستستخلص من البرنامج ستمكن القائمين عليه من إعداد أجندة وطنية بالتعاون مع جهات أخرى لوضع أسس العمل الحزبي في الأردن و تنميته بين قطاع المجتمع الأردني كافة و خصوصا الشباب .

مادة البرنامج

يتكون البرنامج من :

1- بروشور تعريفي بالعمل الحزبي : يظهر مفهومه – الإرادة الحكومية بالعمل الحزبي – نماذج للعمل الحزبي – أهميته .

2- نموذج استبيان يتضمن أسئلة محددة .

3- إقامة محاضرات

4- الإعداد لخطة عمل وطنية حول مستقبل العمل الحزبي و تطلعاته.

5- رفع التوصيات النهائية إلى وزارة الداخلية و وزارة التنمية السياسية

الفئات المستهدفة من البرنامج

يستهدف البرنامج الفئات التالية من المجتمع الأردني

المواطنين و طلبة الجامعات

النتائج المرجوة من البرنامج

1- نشر ثقافة و مفهوم العمل الحزبي لدى المواطنين خصوصا فئة الطلبة منهم

2- كسر حاجز الخوف و الرهبة من المصطلحات و المفاهيم الحزبية .

3- إظهار الإرادة السياسية الحكومية بالتنمية السياسية و الحزبية

4- زيادة كفاءة و أداء عمل الأحزاب الأردنية

5- تشكيل تكتلات عمل حزبية تساهم في عملية التنمية للمجتمع المحلي.

6- تمكين الشباب الأردني من الاندماج في العمل الحزبي .

7- تعريف المواطن بأسلوب الاستبيان و آلية عمله

8- توفير مادة معلومات قيمة حول : مدى رضا المواطنين عن الأحزاب – الاهتمام بالأحزاب .... الخ

9- تمكين الأحزاب الأردنية من المشاركة في ورشة عمل متخصصة حول العمل الحزبي و تطلعاته لرسم سياسة العمل الحزبي للسنوات القادمة بناءا على معطيات و نتائج الاستبيان .

10- معرفة مدى نجاح الغاية من البرنامج .

11- إصدار تقرير نهائي حول البرنامج

آلية التنفيذ

1- طباعة ما لا يقل عن 100 ألف نسخة من البروشور المعد .

2- طباعة ما لا يقل عن إلف نسخة من نموذج الاستبيان المعد.

3- بالتزامن مع توزيع البروشورات و نماذج الاستبيان يتم الإعداد لما لا يقل عن خمس محاضرات متخصصة حول : مفهوم العمل الحزبي – واقع و تطلعات العمل الحزبي في الأردن - الحزب النموذجي – علاقة المواطن بالحزب .

4- الإعداد لورشة عمل حول العمل الحزبي و تطلعاته يتم من خلالها:

• دعوة كل الأحزاب الأردنية

• مؤسسات المجتمع المحلي المهتمة بحقوق الإنسان

• مؤسسات المجتمع المحلي المهتمة ببرامج التنمية

• مراكز الدراسات و الأبحاث

• نشطاء المجتمع المدني

• ممثلين عن الجهات الرسمية ( وزارة الداخلية – وزارة التنمية السياسية – وزارة التنمية الاجتماعية )

• وسائل الإعلام

يتم من خلال الورشة:

1- مناقشة هموم و تطلعات العمل الحزبي ( الواقع و التحديات و الطموح)

2- مناقشة نتائج الاستبيان الخاص و تقرير حملة البروشورات

3- رفع توصيات للجهات الرسمية حول : نتائج الورشة – البرنامج